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房地產品牌企業經營管理沙盤模擬訓練感言
發布日期:2015-12-05 | 瀏覽次數:471 | 返回列表

集團為提升內部運營管理能力,有效整合資源,統一部署,保障公司戰略目標的順利實施;為加深公司各級人員對經營管理工作的理解和配合,確保年度經營目標的順利實現。人力資源及企業管理中心特邀房地產行業整體管控及業務咨詢與信息化管理專家羅建音老師于2011年5月20-21日兩天蒞臨集團開展題為《房地產品牌企業經營管理沙盤模擬訓練》的內訓活動。  房地產企業經營管理沙盤模擬訓練是一種新興的高效房地產管理課程。該課程對企業搞好戰略管理及提高經營的預見性有很大的啟發;較好地把企業運營的本質要素體現出來,使公司全員真正能夠站在企業的全局考慮各項具體業務決策;它側重將專業環節提升到運營管理高度,不但透徹地說明各個專業環節如何選擇最佳方案整合為環環相扣的完整業務流程,更能保證與公司發展戰略的深度結合。本課程的高效性在于能將房地產企業業務與管理直觀的進行縱剖,有戰略高度,也有細節透視,有理論指導,也有案例論證。因此公司特別安排主管級以上人員及資深工程師共54位同事參加,共分為六組,每組9人,在兩天一夜的時間內分別模擬了一家地產公司四年的發展歷程。整個內訓過程中,大家熱情高漲,積極參與?!芭Z霹靂,必破百億”、“宇宙地產,有我最好”......專家在現場對每個“公司”的經營管理進行實時指導。經過各家“公司”CEO的英明決策和團隊成員的積極努力下,每家公司均超過全國平均水平,取得了良好的戰績。 從收益力、生產力、成長力、安定力五大維度來考量每家企業的綜合實力,每位成員在參與中體會到每家企業運營管理的本質和如何提升企業的競爭力。  使大家在學習過程中快速了解到各個部門是如何運行來共同達成目標,它們之間的矛盾是如何產生的,讓大家直面問題時能洞察個中緣由,處理時做到得心應手,收放自如;更使參與的同事開拓思路,提升視野,提高解決問題的能力等都有所裨益;也是從專業技術人才提升到全面管理的職業經理人的必經之路。  為期兩天一夜的培訓很快就結束了,我們對參訓學員做了培訓效果評估。大部分同事反饋此次培訓是個實操性的培訓培訓。通過培訓,了解了房地產企業的整體管理流程;更深刻的理解戰略投資和決策的重要性;認識到企業現金流、信息流、物流系統的重要性,在今后集團信息化建設工作及ERP工作中將更積極配合和支持;更深刻的了解和體會了公司其他相關部門的工作,在今后工作中能夠從公司整體團隊的角度和利益出發,尊重和理解他人。具體培訓效果和評價如下:

1.親身體驗一個房地產企業管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協同,理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合;了解團隊如何運作才能取得高績效;并清楚認識到自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特征;

2.理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用,以及深刻剖析你的競爭對手, 出其不意,攻其不備的重要性。

3. 理解企業的“血液系統”---  現金流控制的重要性,體驗企業融投資、資金平衡、核算的全部流程,以及其對運營的重要影響;

4. 理解企業的物流系統—市場、采購、工程、庫存、產品銷售等物流管理的相互協調、以及跨部門協同在企業中的實際應用;

5. 理解企業的“神經系統”—信息流程的重要性,深刻理解基礎數據信息的獲得、傳遞的流程,企業內部信息共享、信息整合及進行信息化整體建設的必要性和急迫性,以及企業內部流程整合與信息化建設的密切關系;

6. 了解到在這個信息轟炸的時代,信息為王!不管是管理還是營銷,現在無一不是要通過信息化的管理,信息化的溝通來完成的!作為一個企業,在現在競爭如此激烈的社會之中要有立足之地,有利可圖,就有必要讓管理層跟上時代!只有信息化管理才有可能最快速最便捷最有效率的傳達信息命令,對每一個網點進行最有效的管理!其實不只是大型企業,現在小企業都在不斷的信息化!不論是情報還是管理,每一位管理者都想自己的企業以最快速的實施戰略,系統管理!現在同質化越來越嚴重,拼得就是信息化的管理與信息化的信息收集!現在信息化的管理對于企業來說就是掌握生死的關鍵一步!  對于此次培訓,大家同時也提出了很多寶貴的意見和建議,例如希望公司能夠把培訓內容提前予以公布,以做好充分準備;在培訓過程中,多給予理論性的指導和幫助;對于企業管控和開發流程的關鍵節點及關鍵技巧給予深入講解等。我們將接受同事們的意見和建議,在今后培訓工作中做足準備,與老師做好充分的溝通,在培訓過程中了解學員的反應,提高培訓的質量和效果。

 

 

 

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